Normativa e vigilanza
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Daniele Boni6 min di lettura
Di DANIELE BONI Consulenza Strategica per Modelli Assicurativi e Riassicurativi โBy Designโ. ๐ฏ Supporto Compagnie, MGA e Intermediari a creare e potenziare reti distributive sul territorio e fondatore del progetto SIARD. ๐น Organista
Agosto 1976: La Stampa apre con un titolo inquietante : "Continua il 'giallo delle assicurazioni'. Pericolo per altre sei?". Dopo il crack di Columbia e Centrale, che portรฒ all'incriminazione del presidente Tibaldi per bancarotta fraudolenta, l'effetto domino minacciava altre sei societร .
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- Gruppo Ricci (Norditalia Assicurazioni e Vita): sotto inchiesta per pesanti anomalie nella stesura dei bilanci, in particolare sui conti consortili e sulla sovrastima truffaldina del valore degli immobili.
- Euro Lloyd: satellite del gruppo Ricci, trascinata nel fango a causa dei fitti e incontrollati legami finanziari con la casa madre.
- Gruppo Bonetti (La Concordia e Cosida): La Concordia era nota per una gestione fallimentare e "macchinosa nel risarcimento dei danni" ai clienti; Cosida era al centro di sospette compravendite societarie dell'ultimo minuto.
- Intercontinentale: finita sotto sequestro con un buco drammatico di 7,5 miliardi di lire di perdite a fronte di un capitale di soli 4 miliardi.
All'epoca la vigilanza faceva capo al Ministero dell'Industria: un sistema burocratico e reattivo, che interveniva quasi sempre a dissesto giร avvenuto e a patrimoni ormai svuotati.
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A cinquant'anni di distanza, lo scenario odierno poggia sui controlli preventivi dell'IVASS e sulle metriche europee di Solvency e gli algoritmi predittivi intercettano le anomalie patrimoniali in tempo reale.
Tuttavia, i mercati dimostrano che nemmeno i moderni scudi rendono il sistema immune da scossoni, specialmente nel comparto Vita, come confermato dalle grandi crisi degli ultimi anni:
- Caso Eurovita: scoppiato per il balzo dei tassi d'interesse e la corsa ai riscatti anticipati, che ha richiesto il blocco temporaneo dei riscatti e un massiccio salvataggio di sistema tramite la creazione della nuova societร Cronos.
- Crack FWU Life Insurance: la compagnia lussemburghese posta in liquidazione all'inizio del 2025, che ha lasciato oltre 100mila clienti italiani con i contratti congelati nell'incertezza del recupero dei capitali.
La transizione dal 1976 al 2026 mostra il passaggio da una vigilanza ministeriale "ex-post" a un monitoraggio continuo. Una stabilitร che, pur con strumenti sofisticati, deve oggi continuamente fare i conti con la volatilitร globale.
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